Mediation in der Arbeitswelt / Innerbetriebliche Mediation

Wo Menschen miteinander zu schaffen haben, da
machen sie sich auch zu schaffen.

(Schulz von Thun F., 1981)

Auseinandersetzungen am Arbeitsplatz gehören zur Tagesordnung.  Mit wachsender Intensität belasten sie die Beteiligten und deren Umfeld und erschweren die Zusammenarbeit. Die entstehenden Reibungsverluste verursachen dadurch oft unterschätzte Kosten, bedingt durch hervorgerufene Krankheitsabsenzen oder aufwendige Um-, oder Neubesetzungen.

Aus der aktiven Konfliktbearbeitung im Rahmen des Mediationsverfahrens können Konflikte frühzeitig entschärft und sogar Betriebsabläufe optimiert werden. Das Arbeits- und Betriebsklima verbessert sich, die Attraktivität des Unternehmens als Arbeitgeber steigt.

Mediation wird in der Arbeitswelt insbesondere eingesetzt: 

• zur Vermeidung arbeitsrechtlicher Auseinandersetzungen 
• Kündigung
• Versetzung
• Lohn- und Qualifikationsfragen
  
  
• bei Konflikten zwischen Kollegen, innerhalb von Abteilungen und Projektteams 

• bei Betriebsratsangelegenheiten
  
  
• bei Personalabbau und Umstrukturierung
  
  
• bei Führungsproblemen
• Führungswechsel
• Kulturwandel
  
  
• im Falle von Rollen- oder Kompetenzunklarheiten
  
  
• bei Ausgrenzungsprozessen
• Belästigung
  
• Diskriminierung
• Mobbing     
  

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